במדינת ישראל ניתן להבחין בפרויקטי בנייה רבים הנבנים מעת לעת. קיימות תכניות בנייה שונות ומגוונות המאפשרות לדיירים רבים לשפר את הבניינים שלהם ולזכות במגורים טובים יותר.
מעבר לכך, פרויקטי הבנייה נועדו גם לבניית משרדים גדולים ואיכותיים, כדי שבעלי העסקים יוכלו להתמקם במשרדים ולעבוד על פרויקטים משלהם. פרויקטים גדולים במיוחד מצריכים ידע מקצועי ותכנון מדוקדק.
פרויקט בשלבים
לכל פרויקט, גדול או קטן, קיימים כמה שלבי ביצוע. מתכנני הפרויקטים לוקחים בחשבון כל שלב ושלב על מנת שכל פרויקט ייצא אל הפועל:
-
- שלב ראשון – שלב התכנון: בשלב זה מתכננים את הבניינים שעומדים להקים. השלב נמשך כ-3 חודשים ובו מעורבים אנשי מקצוע שונים כמו אדריכלים, מהנדסים, יועצים בנושאים שונים כמו אינסטלציה, חשמל, איטום, קרקע וכדומה. בשלב זה נבחנות תכניות בנייה שונות, עד שהאחת עולה על כולן ביתרונותיה. לאחר מכן מגישים את התכנית לוועדה לתכנון ובנייה.
- שלב שני – מניעים את הפרויקט: השלב השני בעת ביצוע תהליך זה הוא ההנעה של הפרויקט והזירוז לקיומו: החל מהגשת התכניות הנחוצות לוועדה ועד עלייתו של הבניין על פני הקרקע.
- שלב שלישי – שלב הביצוע: זהו אחד השלבים הארוכים יותר העמוסים בפעילויות שונות: ייעוץ עם הקבלנים, עבודות בפועל, פתרונות בעיות בשטח ועוד. בשלב זה עובדים מתכנני הפרויקט עם הבונים עצמם על מנת להוציא את התכנית אל הפועל. במקביל לתהליך הבנייה, מתרחשים תהליכים שונים כמו רכישת חומרים, שבי הגימור של הבניין, פקחי שטח שבאים לבחון את העבודה, עדכונים, החלטות וכדומה.
בסיום השלבים האלה מתקבל הפרויקט המוגמר והדיירים יכולים להיכנס לדירות החדשות שלהם. לחלופין, בעלי העסקים יכולים לשכור משרדים ולהתחיל לראיין את עובדיהם. כי כשיש אנשי מקצוע המבצעים את כל השלבים נאמנה, דבר אינו יכול להשתבש.
האדם שמנהל את פרויקט הבנייה
האדם האחראי על פרויקטי בנייה גדולים הוא מנהל הפרויקט. מנהל זה הוא מעין מנצח על תזמורת גדולה. הוא מפקח על כל העבודה ומשגיח על העובדים, כך שכל בניין ייבנה במהירות ובשיטתיות. זה מתחיל בשלב הייזום של הפרויקט ועובר ותזמונם של כל השלבים. מנהל הפרויקט עוקב אחר העבודה, דואג לכך שהעובדים יעמדו בלוח הזמנים ומציע פתרונות יצירתיים בעת הצורך. אחרי הכול, במהלך הבנייה דברים רבים עלולים להשתבש: קווי חשמל במתח גבוה העוברים בקרקע, קווי ביוב הנמצאים בשטח שבו יש צורך לבצע עבודות בנייה, הוצאות בלתי צפויות ועוד.
כדי להיות מנהל עבודה יש צורך בכמה כישורים. ראשית, מנהל העבודה צריך לשדר מקצועיות ומהימנות. עליו לשלוט ברזי הבנייה והחוקים השונים והיות בקשר עם גורמים שונים דוגמת מנגנוני עיריות, מוסדות בנקאיים, משרדים ממשלתיים, הליכי בנייה, התמחויות תכנון וכדומה. הקשר התמידי עם אנשי המקצוע האלה מאפשר לעלות על תקלות ולפטור אותן במהירות רבה. כמו כן, מנהל העבודה צריך להיות בעל יחסי אנוש טובים, להסתדר עם הקבלנים, העובדים וכמובן, להיות אדיב אל הלקוחות.
מנהל פרויקט מנוסה ואיכותי צריך להיות מעורב בכל שלבי התכנון והבנייה של הפרויקט, בייחוד עם מדובר בניהול וביצוע של פרויקטים גדולים במיוחד. עבודתו של המנהל אינה מסתכמת בפיקוח בלבד על הליכי הביצוע, אלא גם על הליכי התכנון. מנהל הפרויקט הוא למעשה האח הגדול של תהליך הבנייה ומשמש כיועץ כאשר העניינים משתבשים. על כן, אם עובדים על פי כל שלבי הבנייה ההכרחיים, לא צפויות להיות הפתעות.
ניהול פרויקטים מנצח: גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ בניהולו של יאן גרוסמן
חברת גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ היא חברה מקצועית לניהול פרויקטי בנייה. החברה מנוהלת בראשותו של המהנדס יאן גרוסמן המכיר את כל הליכי הבנייה ההכרחיים. החברה מספקת מגוון רחב של שירותים שכדאי להכיר:
- תמ"א 38 – מאז שהוציאה הממשלה תכנית מסודרת העוסקת בענייני חיזוק מבנים מפני רעידות אדמה, חברת גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ עושה כל שביכולתה על מנת לסייע לתושבים לחזק את המבנים ולהתכונן לקראת רעידת אדמה חזקה במיוחד. על כן, החברה פועלת בנושא של חיזוק מבנים ומקלטים, הוספת מרפסת שמש, הוספת מעליות ועוד.
- תכנון פרויקטים – הצוות המקצועי יודע שהתכנון הוא מעל לכול. חשוב לתכנן את הפרויקטים השונים על מנת להוציא אותם אל הפועל בסופו של דבר. על כן, על כל בניין רב קומות עמלים טובי המקצוענים על מנת להוציא את פרויקט הבנייה מהכוח אל הפועל.
- ניהול הפרויקטים וביצועם – הצוות המקצועי העובד בחברה עושה כל שביכולתו על מנת להוציא את הפרויקטים אל הפועל. צוות זה אמון על ביצוע פרויקטים שונים, תוך שמירה על לוח זמנים מדוקדק.
מדל אמות אטריום של גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ בניהולו של יאן גרוסמן
מגדל אמות אטריום הוא אחד הפרויקטים הגדולים והמשמעותיים של גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ בניהולו של יאן גרוסמן. זהו למעשה בניין גבוה של משרדים המגיע לגובה של 158 מטרים. המגדל נבנה תוך הקפדה מדוקדקת על ביצוע כל השלבים ההכרחיים ובהשראתם של כל הפיתוחים המשוכללים המצויים היום בעולם. עיצובו המיוחד מזכיר לא פעם את בניין הטלוויזיה בבייג'ינג בגלל הזיזית האופיינית לו. במגדל האטריום יש חלל ליבת שמש במרכז, כך שכל השוהים בו יכולים לחוש בתחושת המרחב הנגלית לעיני רבים. התקרה של המשרדים המצויים בבניין מגיעה לגובה של 3.8 מטרים ומעניקה תחושת מרחב לעובדים. הבניין עצמו ממוקם במקום מרכזי בבורסת היהלומים של רמת גן, כך שהוא נגיש מאוד לכל בעלי העסקים בארץ המעוניינים להגיע לפגישות עסקיות חשובות.
פרויקט גינדי
עוד פרויקט איכותי ויוקרתי הוא פרויקט גינדי בתל אביב הנמצא ברחובות החשמונאים-קרליבך. זהו פרויקט גדול במיוחד העומד בסטנדרטים מחמירים מכל הבחינות: האדריכלות, העיצוב המרהיב, יוקרת המבנה, התכנון שלו, מידות ההשקעה והרושם שהוא יוצר על הסובבים והמבקרים. גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ נצמדת לכל הקריטריונים הדרושים שהובילו את המבנה לתוצאות מרשימות מבחינת דיוק הבנייה שלו, רמת המקצועיות והביצוע המוגמר שנעשה ללא רבב.
מרכז עזריאלי חולון
אם נתרחק מעט מתל אביב וסביבתה ונקפוץ רגע לחולון, נוכל להבחין בפרויקט בנייה מרשים של גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ, הלוא הוא מרכז עזריאלי חולון. מרכז זה צמוד למחלף חולון. המתחם עצמו מתפרש על פני שטח של 220,000 מ"ר והוא כולל 4 בנייני משרדים. בנייני המשרדים האלה נבנו תוך הקפדה על סטנדרטים ייחודיים, ותוך שמירה על כל הדרישות ונגישות נוחה לבאים. קניון עזריאלי עצמו כולל מבנים מרשימים: חנויות, בתי קפה, גינות ירוקות ומסעדות יוקרתיות המציעות מטעמים ערבים לחך. הקניון עצמו בנוי תוך התחשבות בסטנדרטים הגבוהים וכיאה למרכז עסקים גדול שרק הולך ומתרחב.
מגדלי המגורים של גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ
מאחורי הפרויקטים של החברה עומדים שני מגדלים מרשימים במיוחד. מגדלי YOO הם שני מגדלי מגורים המעוצבים בטוב טעם. הם בנויים של שטח של 9 דונמים וממוקמים באזור של פארק צמרת. המגדלים תוכננו על ידי שני אדריכלים מקצועיים וגדולים בתחומם: יסקי מור ופילים סטארק. חברת גרוסמן ניהול פרויקטים בע"מ לקחה חלק גדול בניהולם של המגדלים האלה, אשר כוללים ספא, מועדון דיירים, לובי וכן בריכות שחייה. מגדל נוסף הוא גורד השחקים מגדל W. מגדל יוקרתי זה משמש כמקום מגורים לידוענים רבים בארץ.
